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【西安星际官方app官网餐饮管理】分享:《团餐十大坑》这五个团餐新坑,你踩过几个?
2022-03-30
据2019年中烹协数据,中国团餐市场达9000亿,还不包含中小学生营养餐,而从单个客户看,动则几百万、几千万,近年来上亿甚至几亿的客户也涌现出来,这样一个只要有人存在就有需求的庞大市场,老板们看了岂不眼红,其中也不乏万科、创维这些大企业玩家。
团餐由90年代的个体户运作,进入到规范化、专业化阶段,竞争随之加剧,利润逐步下降,而国家食安法规的密集发布以及财务规范管控,更是让传统团餐企业进入到薄利时代,这其中的坑可是不少,今天安米就总结了团餐行业里的几个大坑,希望能给新老团餐人一点帮助。
**个坑:团餐体量大,赚钱快?童话里都是骗人的!
体量大并不代表赚钱快,关键在于运营是否得当,没有6年以上经验的项目经理,往往会让食堂陷入亏损状态。运营的关键在于满足客户需求的情况下控制好成本,成本涉及到原材、人工、水电等,其中影响的是原材料成本。下雨天、猪瘟、换季等因素都会让成本飙升,合理预测市场情况、做好备选计划让运营更得心应手。
而运营不能一心追求流量,通过频繁更换菜式,盲目采用互联网工具,开通外卖服务,虽可能在短期增加流量,但可能让食堂陷入投入增加,利润率却大幅下降的窘境。
第二个坑:团餐互联网化、智能化?赶潮流,往往被拍死在潮头!
2018年阿里巴巴投资团餐企业后,团餐互联网风盛行行业,然而通过与多位食堂管理人员交谈发现,互联网的应用处于初期阶段,还有很多问题等待解决,并没有像宣传的那样快捷方便,所以目前大部分互联网企业通过补贴的形式切入市场,也是一种曲径通幽处的无奈之举。
最近餐饮业无人化运作深得行业人士青睐,同时也一度登上舆论的风口,然而随着上海无人餐饮店的关门,让团餐人不得不认真思考无人运作到底需要使用到什么程度。自动打饭机很好的节省了成本,而自动炒菜机则很难得到消费者喜爱,毕竟用机器炒出来的东西,怎么想都觉得炒不出那种味道。
食堂如果一味赶潮流,易成为潮流的试验品和牺牲品!
第三个坑:做个菜而已,团餐没那么复杂
你肯定听过这两句话
“再好吃的菜,吃多了也会腻!”
“去外面看下有什么好吃的”
很多餐人停留在产品层面——快速推陈出行,换厨师,各种招数用下来,效果有一些,但是投入非常大,顾客与收入也不稳定。
我们知道,团餐的核心是让消费者以较低的价格享受一顿美餐,而如何让消费者持续的对食堂保持新鲜感,持续的正面评价,仅仅做好菜是不够的。产品够美味,样式换一换,大家就会对产品保持新鲜感,除此之外,打造宜人的环境,也是符合现代人对吃饭环境要求的,正所谓心情影响胃口。而在服务方面,消费者要求也越来越高,从空调、灯光、阿姨的态度、打菜的速度、分量都可能成为消费者吐槽的点。所以做食堂要考虑给予消费者的综合感受,才是长久之计。
总的一句话就是:在食堂吃饭的顾客越来越难伺候了!
第四个坑:把菜煮熟就没问题了,但法律可不这么认为
《中华人民共和国食品安全法》了解一下喽喂,给位老板~
业内人士一听就知道你是小白一个,对于团餐而言食品安全是零容忍的,一个食品安全问题,就可能引发一群人的食品中毒,如果真的出现这样的问题,企业的倒闭是分分钟的事情。2018年上海外国语学院食堂乌龙事件,让**承包商康帕斯股票一夜之间损失十几亿美金,如果你轻视食品安全,分分钟可能出大篓子。
原材验收严格把控,坚决按照标准流程进行,且责任到人;存储注意防老鼠、防变质;烹饪切忌煮熟,食物中心温度达到75°;售卖过程中切忌二次污染;**进行留样以备检查,这些都是最基本的食安常识,并非把菜煮熟就万事大吉了。
食品安全建设非一朝一夕之事,而应时时刻刻高度关注细节,才能保证大众平安,才能让团餐企业活得更长久。
第五个坑:团餐业绩治百病,有单就做?
初创公司野蛮式发展,**以业务为中心,但切忌接自己没有实力运营,又找不到有实力的运营合作方的项目,很容易导致项目流产,亏损自不必多说。
什么单都接,大鱼虾米一起吃,会造成项目点分散,无法形成规模效应,导致运营团队非常辛苦,而利润相对微薄,长久下来不利于公司发展。
某团餐公司营销大战启动大会
业务方向需要根据公司战略方向制定,分战略客户、样板客户、利润客户、形象客户等,才能形成稳固的业务形态,助推公司发展。
所以,这五个团餐新坑,你踩过几个?
对于这些坑,你有什么更好的建议吗?
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